如何跳出传统思维产生新想法

原标题以下内容以下内容:怎样跳出常规思维,产生新的想法？

打破陈规并不是一种奢侈的幻想,而是我们作为人类尊严的需要。我们年复一年地在学校和大学里度过,学习别人的想法、别人的发现和别人的创造.这一切都给我们的思维带来了不好的影响,我们怎样才能走出常规,创造奇迹呢？

演讲全文：

有时候,容易遇到困难。你有没有被分配过一个对你来说实际上很难完成的简单任务,也许对其他人来说也是如此？那是当你经历挫折的时候。当我开始上歌唱课的时候,我就经历过这种情况,我的老师告诉我用我的横隔膜呼吸。这很容易,这是我们的自然呼吸,但实际上很难做到。这是伟大歌手的秘密

这类似于老板开会时告诉你要跳出思维定势。来吧,给我你的创意。跳出框框思考。我想听。我需要创新。简单,简单,但实际上很难做到。你需要练习。你需要知道如何走出盒子,去哪里,以及如何回到盒子里,因为那是我们生活的地方。我们实际上生活在自己的盒子里

所以我想问这些问题。我问自己这些问题。这个演示是我回答问题的一个小旅程。我希望其中一些能和你的产生共鸣。所以首先要问的是,为什么。为什么我们真的要跳出框框？因为在盒子里,我们感到安全。我们同意其他人的观点。当我们出去的时候,我们会拿自己的名誉冒险

我们辛辛苦苦工作了一辈子才建立起来,为什么要冒这个险？这是一种只有少数人才能做到的奢侈品,还是一种必需品？为什么？想想我们今天的生活。我们真的是网络的一部分。我们是网络中的节点。我们实时共享信息,最终我们都拥有相同的信息。就这样结束了,这是一个可怕的想法。如果我们都拥有相同的信息,我们之间又有什么不同呢？我们作为人的尊严在哪里？这真的取决于我们用这些共享信息产生了什么。所以创造性地思考,打破常规,并不是一种奢侈。这对我们和我们作为人的尊严来说都是必要的

那么我们在谈论哪个盒子？我们必须有一个明确的定义,这样我们才能真正谈论一些具体的东西。这不是我们的想法；我们不能胡思乱想。这是我们头脑中的一个界限。我们所知道的和我们还没有想到的之间的界限

我们的想法是什么？我们的知识结构是什么？这是复杂机制中的一个突发现象,即大脑。我们从初始条件开始,我们的遗传基因。我们有边界条件,环境。我们有间接的经验,在学校和大学里花了很多年去学习别人的想法,别人的发现,别人的创造

然后,我们有自己的直接经验,我们的成功,我们的失败,这些才是我们真正的样子。所有这些构筑了我们生活的蚁穴,我们在其中生活得很好。无论我们在那个蚁丘,那个盒子里想什么,我们都会感到安全。不管外面是什么,我们都看不见。我们不知道外面是什么。这就是为什么它如此危险,因为没有人知道

所以我们面临着一些对我们的尊严很重要的事情,但实际上这很难做到。我们如何走出盒子？我们该怎么做？机制是什么？我们是否需要等待一个苹果落到我们头上,或者有一些特定的技术？事实摆在我们面前,让我们去感知它。太美了。你看到这些花了。我们有很多想法,这是我们的聚合信息,占主导地位的想法。每当我们需要思考一个领域,一个聚焦的领域,我们就有了事情应该如何发展的想法。我们有要求,我们有规格。我们知道事情是怎样的,因为它们一直都是这样的。

但是,如果我们想跳出框框,我们需要添加更多的东西,一点点香料,一些超越聚合信息的东西。一些错误的,一些荒谬的,一些明显不相关的,一些带我们走远的东西。这就是我们所说的发散信息。我们需要一点点不同的信息来跨越我们头脑中的边界,从我们知道的到我们还没有想到的。所以这是必要的基本机制,它把我们带到一个我们不知道去哪里的地方。我们被停职了。这就像国际象棋的中间游戏

一旦你走出盒子,你会去哪里？你没有预设的方向。所以这确实是一个潜在的情况,它让我们觉得我们应该马上回去。这没有任何意义。让我们回到安全的地方。让我们回到盒子里。这是我们需要抵制的诱惑。我们需要重视长期思考。通常,我们谈论卓越的思维,快速的思维,深刻的思维,但这里我们谈论的是不同的:长思维。这是什么意思？有些想法让我们走得很远。就好像你在读诗或听音乐。你不能判断一个音符。你不能判断一个单词。这是给你感觉的合奏,带你走远。我们必须对我们的概念做同样的事情。我们需要走得更远

因此,我们可以利用思想的联系、思想的结合、原则的提炼,并将这些原则应用到以前从未应用过的领域。我们需要思想开放。我们需要流利。寻找替代方案,而不是寻找正确答案。因为当你创造性地思考时,没有单一的正确答案。有许多可能的选择

假设现在我们很幸运。我们在旅行中,在探索中发现了一个新的想法。这有什么价值？我们如何评估一个新想法的价值？如果真的是新的,那就很难了,因为你以前从未见过。以前没人见过。就好像我们降落在一个新的星球上,完全没有被发现的领域。很难理解新事物的价值

首先,因为我们觉得没有资格成为发明家。我是谁来产生那个新想法？或许这之前已经被考虑过了。如果这是正确的,别人会在我之前做它。这些都是我们用来扼杀自己想法的自然机制。我们必须抵制它。我们必须寻找新想法和我们最初的动力、我们最初的关注点之间的匹配,或者评估想法本身的价值,也许会发现这是解决另一个问题的方法,而这个问题不是你的

偶然发现总是会发生。我们只需要用眼睛去看,注意到不同之处。好吧,但是我们是群居动物。我们生活在一个环境中,所以跳出框框思考,引入新的想法,将挑战这个环境。在你的工作环境中,什么时候挑战你周围的人是个好主意？你有老板。你不想让他或她难过

什么时候跳出框框思考是个好主意？嗯,首先,如果环境惩罚错误,你永远不会真的想跳出框框。你将安全地呆在一个已知的环境中。所以,如果你想刺激一个有创造性的环境,你需要允许不同信息的存在。你需要允许无关的信息进来。你必须混合和匹配不同的学科。你必须在组织中使用隐喻。只有在这种情况下,你才会让环境真正容易产生新的想法

所以我想用一个小实验来结束我的演讲。我们想和你互动,但是时间不多了。所以我确实准备了一点东西,但是如果你相信我,说实话,这已经在几分钟的时间里产生了。思想的产生,这种盒子之外的旅行,发生得非常快。

那么我们应该在哪里进行实验呢？好的。假设我们想产生关于TEDx会议的新想法。我们在这里,所以这是一个我们都非常清楚的重点领域。现在让我们从关于TEDx会议的聚合信息开始。要举办一个优秀的TEDx会议,需要什么？好吧,你需要优秀的演讲者。你需要一个精彩的主题。您需要快速的扬声器到扬声器转换。你需要大背景。这个列表可以继续下去,我要说的是你已经知道的事情。这是所有聚合信息,安全。我没有创造任何新的东西。我在盒子里

现在我想出去,所以我对这些收敛元素中的任何一个应用了发散修饰语。从最后一个开始,例如,大背景。例如,一个发散修饰语就是夸大。把它发挥到极限。所以不要想着在剧院里开TEDx会议,想象一下在体育场里开TEDx会议。在体育场里,这有什么意义吗？很难组织,甚至比在剧院里更难,你如何填满这个地方？你如何填满体育场？这太难了。这没有任何意义。我很想拒绝那个想法

但是当我移动时,我说,好吧,也许体育场已经挤满了人。由此,你可以想到在足球比赛的半场举行TEDx会议,这是一个在足球比赛的半场进行的演讲网络。好主意,坏主意？我让你来评估

再拿一个元素:好的扬声器,聪明的扬声器。这是TEDx会议最基本的要素。我们把它拿走吧。我们淘汰了优秀的演讲者。这有什么意义吗？不,我们已经出柜了。这会带来有用的东西吗？好吧,我可以说,好吧,我不需要演讲者,但是我需要演讲,演讲,等等。由此产生了一个演讲者发表别人演讲的想法。我们交换扬声器。所以这是一个合作的TEDx会议

也许我们在舞台上有二重唱,而不是单一的元素,或者我们有谈论的人,有人有这个话题。这样我们至少有一个优势。我们去掉了自我的成分。如果你和别人说话,你就不再有自我了。所以这些只是例子,只是例子,向你展示跳出框框思考是可能的,而且并不太难。我希望这次旅行,在某种程度上,对你来说是有趣的,现在你想做更多

非常感谢您的关注。